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叫停社招省下的钱够给百度过冬吗

发布时间:2020-06-30 18:45:34 阅读: 来源:合成导热油厂家

摘要:正经历多事之秋的百度,可能要提前入冬了。

关键词:社招

正经历多事之秋的百度,可能要提前入冬了。

日前,多个社交媒体爆料称,百度近日已停止招聘,除了已发出的OFFER,只有极个别情况获得特批后方可招人;随后,笔者独家获得另一则猛料,称百度近期渠道总监、KA总监、直客总监,以及手机运营总监等相继离职。一边是停止大规模社招,一边是高管纷纷离职,莫非百度已经提前嗅到了寒冬的味道?

拥抱变化,远比想象中难得多。在网络流传的这封内部邮件中,百度人力资源&行政副总裁刘辉称:鉴于当前的业务形式,经公司研究决定,从即日起停止招人,对已经发出的OFFER,继续有效,如有个别及特殊战略考量需求,需要由我(刘辉)与Robin特批后方可招人。

邮件的真实性很快得到百度官方证实,不过他们强调:停止社招后,校招计划仍将正常进行。然而,在多个校园社交论坛中,却均有学生爆料,校招同样受到了影响:比如今年校招的OFFER,发放的比哪一年都要晚,9月三方协议就被百度HR带回北京,两个月来毫无音讯,而不少已到手的校招口头OFFER,最终都被HR拒掉,理由是:没有名额。

实际上,无论是单方面停止社招,还是校招名额出现变化,百度冻结人员规模都已是不争的事实,对百度来说,解决内部人员臃肿、效率低下的状态固然是招聘冻结的原因之一,但更深层的还要归结到公司盈利水平逐年下滑,移动互联网布局失败,以及O2O战略带来的成本压力。

首先,百度的盈利水平从上一季度起就出现了明显放缓的趋势。2015年Q2的财报显示,百度营收虽同比增长38.1%,但净利润同比却只增长了3.3.%,主要原因是电商业务的增长与投资。在Q2季度中,百度的销售与行政费用高达38.9亿元,同比增长81%,远远超过研发费用的27.12亿元,高投入换来的结果是电商GMV134%的增长。

然而,由于美团与大众点评完成战略合并,两者高达80%以上的市场份额,让百度电商GMV的增长与份额变得无足轻重。相反,为了保持现有增速,百度需要投入两倍甚至更多的销售费用。在搜索广告主业增长乏力的情势下,电商业务的高投入对百度盈利水平的拖累将在Q3、Q4表现得更为显著,而净利润的下滑也将进一步加剧,不排除出现负增长的情况。

其次,虽然百度近年来一直在奋力追赶它的竞争对手,但显然,它无法再找到另一个像搜索业务那样坚固的领域。作为百度最主要的收入来源,百度搜索引擎带来的广告收入占到了其整体营收的98%,但要保持公司的持续发展,百度就必须转型寻找下一个发展点。在尝试了推出众多移动端产品:百度APP、百度地图、百度云,甚至包括媒体、社区、娱乐、工具的各类移动服务后,百度始终没能走出迷茫的圈子,因为它旗下的产品几乎都存在相同的问题:杂乱无章,缺少核心关系链产品。

2013年7月,百度斥资18.5亿美元收购了91无线,2014年4月又全资收购了糯米网。这些投资给百度的网络营销收入带来了增长,却由此加重了百度的负担。在华尔街看来,百度的转型,就算不能像搜索广告收入那般稳健,至少也应具备盈利的能力,然而,从目前看,O2O业务在近五年内不仅很难贡献盈利,反而会一直拖累百度。

第三,作为一家上市公司,百度需要平衡投资者盈利的要求以及快速发展新业务的需求,但唯有在O2O战略上,始终无法和投资者达成一致。Q2财报公布后,由于爱奇艺和O2O两项业务上的亏损,百度被拖累了超过30%的整体运营利润率。同时,因缺乏广受欢迎的支付工具,百度的多数服务都无法在内部完成交易,这意味着,百度希望打造的O2O闭环宣告失败。

而在外部细分市场,糯米无法复制百度在搜索上的壁垒,为了与市场份额差距巨大的美团和大众点评抗衡,只能依靠长期的烧钱投入,并由此导致股价一再暴跌,甚至在股票回购计划发布后仍难以挽回。

一种观点认为,百度之所以不愿参股,而选择全资收购这些公司,是因为它把O2O当成百度下一个也是唯一一个战略机会,因此需要自己掌控更多。但显然,它低估了全部掌控带来的后果,对百度的转型而言,成功的愿景是美好的,追上对手是必须的,但在此之前,先要平安的度过这个寒冬。

责编:chenjian

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